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近日，国网吉林信通公司为应对极端强降雨、覆冰舞动等地质灾害频发，防灾减灾形势严峻复杂的实际情况，从项目立项、技术创新、成果落地等方面发力，综合提升防灾减灾物资绿链保障能力，全面支持省内绿色现代数智供应链建设。
该公司主要开展，一是优化业务流程。贯通评审工具与 ECP数据链路，建设省级供应链工单中心，设计涵盖监造、抽检、报废等环节的28类设备全生命周期供应链工单，提升供应链数字化协同水平。构建供应链计划模型。根据发展、财务等专业全年采购计划，智能分析与项目核准批复下达、交货期计划、里程碑计划等一致性匹配情况，自动开展采购计划排程，为采购管理工作提供决策支持。聚焦供应链核心环节，布局开展招标采购、零碳仓储、供应商管理等专项研究，大力推进成果向标准转化，累计发布国、行、 团、企业标准10余项。构建供应链运营评价指标看板，依托 ESC供平台物资供应数据，监测展示计划管理、合同签订等供应链全链条指标， 预警资金支付、物资交付等运营风险，自动分析问题成因，为供应链运营优化提供决策支撑。二是构建数据底座。梳理供应链工单数据需求，智能分析与项目核准批复下达、交货期计划、里程碑计划等一致性匹配情况， 自动开展采购计划排程，为采购管理工作提供决策支持，汇聚形成供应链工单数据底座，为后续数据利用提供支撑。实时捕捉预警风险。开发数智监督风险管控平台，嵌入中标结果异常、专家评分异常等35个风险预警模型，实时监测识别供应链异常情况，线上向业务人员下发预警工单、整改时限。在电子商务平台内嵌物资到货发票数量金额管控校验规则，智能核验物资到货数据与供应商发票数据，确认无误自动发起付款申请， 物资结算时长由4小时缩短到1小时。三是精准管控计划。依托工程施工计划、全量库存物资等数据，预测近1月工程施工物资清单，优先将库存物料精准匹配到工程所需，实时获取项目进度、物资分批到货进度等数据，自动计算物资提报、发运等时间节点，提醒供应链人员发起相应工单，确保物资精准供应。构建数据底座。梳理供应链工单数据需求，贯通网上电网、 ECP2.0、PMS3.0等业务系统，提取项目编码、物料编码、设备编码、资产编码等908个字段，汇聚形成供应链工单数据底座，为后续数据利用提供支撑。（程帅）
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